一般我們所看到的開業(yè)活動大多應對的是商店，商場，酒店，茶樓，飯店等一些娛樂場所，為了提高自我品牌知名度而舉辦的，主要的目的是擴展自己的客戶資源。因此在活動舉辦的時候，要做好相應的活動策劃，來吸引消費者，不僅是新店開張，門口擺幾個花籃那么簡單，要讓顧客進到店里來，讓消費者對于我們的品牌有所認知，從而達到加深消費者對品牌方的印象和提升在行業(yè)的目的，那么，新店開業(yè)活動策劃，怎樣才能博人眼球？

1、明確整個開業(yè)活動的主題性

明確定位新店開業(yè)活動的主題性是整個策劃的靈魂和主干，所有的活動都是在圍繞這個主題下進行的。品牌方要結合品牌自身定位、活動所要達到的效果、人力物力財力等多種情況，來開展新店開業(yè)活動策劃工作。

2、新店開業(yè)的前期籌備

俗話說，不打無準備的戰(zhàn)，一場成功的新店開業(yè)活動策劃，離不開方方面面的籌備計劃。舉辦開業(yè)活動需要一套完整的實施計劃，比如明確的活動時間、活動地點，活動內容、策劃定位、邀約參加活動的嘉賓等等都是在計劃內的。

3、新店開業(yè)的宣傳造勢

新店開張，造勢很重要。要想在開店當天客滿盈門，風生水起，那么線上線下的宣傳很重要，廣告宣傳、媒體宣傳、明星效應等多種手段，在開業(yè)前期給消費者留下深刻印象。當然，對于品牌的宣傳，不僅僅是限于開業(yè)當天，在開業(yè)后續(xù)也要進行全方位的宣傳，加深消費者對品牌的印象，進而在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。

4、開業(yè)現(xiàn)場的各個部門分工和執(zhí)行

各個部門要分工明確，執(zhí)行有力，開業(yè)活動才能有條不紊的順利進行。一場成功的開業(yè)典禮不可能是僅靠一人之力就能完成的，需要的是各個部門的多方位配合和強有力的執(zhí)行力，不拖沓、有效率地完成任務，以保證新店開業(yè)活動的順利進行。

5、開業(yè)活動現(xiàn)場的風險預估

常言道，計劃趕不上變化，我們誰也不知道下一刻會發(fā)生什么，新店開業(yè)活動策劃現(xiàn)場不可能各方面都能夠如計劃那樣順利進行，這就要求我們做出合理的風險預估，預估可能會出現(xiàn)的問題，并做出相應的解決方案。

6、總結歸納分析

活動結束后，不是說過了就好，沒有總結分析就不會有進步，我們要總結歸納在活動中我們的優(yōu)缺點。長處繼續(xù)發(fā)揚；短處就總結歸納，給出解決改正的方案，以求在下一次新店開業(yè)活動策劃順利進行。